新聞稿發(fā)布與品牌推廣的協(xié)同,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)低成本高曝光的黃金法則。單一的新聞稿發(fā)布往往局限于信息傳遞,而缺乏品牌價(jià)值的深度滲透;單純的品牌推廣則可能因缺乏權(quán)威背書導(dǎo)致信任度不足。 文芳城 媒介源創(chuàng)新推出 “新聞 + 品牌” 雙輪驅(qū)動模式,讓企業(yè)在傳遞動態(tài)的同時(shí),實(shí)現(xiàn)品牌資產(chǎn)的持續(xù)積累。
在內(nèi)容融合層面,文芳城擅長將品牌理念植入新聞事件。某新能源車企發(fā)布新車上市新聞時(shí),平臺策劃團(tuán)隊(duì)將 “環(huán)保理念” 作為核心線索,在技術(shù)參數(shù)介紹中融入品牌對可持續(xù)發(fā)展的追求,同步在科技、財(cái)經(jīng)、環(huán)保三類媒體發(fā)布,既完成了產(chǎn)品信息傳遞,又強(qiáng)化了品牌的社會責(zé)任感形象。這種 “事件為體,品牌為魂” 的內(nèi)容策略,使該車型首月預(yù)訂量超出預(yù)期 50%。
傳播節(jié)奏的把控是協(xié)同效應(yīng)的關(guān)鍵。文芳城為企業(yè)制定 “三階傳播計(jì)劃”:預(yù)熱期通過懸念式新聞稿引發(fā)關(guān)注,發(fā)布期集中權(quán)威媒體資源形成聲量峰值,持續(xù)期通過行業(yè)解讀稿深化品牌認(rèn)知。某家電企業(yè)的年度戰(zhàn)略發(fā)布會,借助這套模式實(shí)現(xiàn):會前 3 天發(fā)布 “智能家居新物種將登場” 的預(yù)熱稿,發(fā)布會當(dāng)天 5 家中央媒體同步報(bào)道,會后一周推出 “技術(shù)突破背后的研發(fā)故事” 深度稿,整個(gè)周期品牌搜索量提升 5 倍。
媒體組合上采用 “權(quán)威 + 垂直 + 社交” 的立體矩陣。權(quán)威媒體奠定品牌公信力,垂直媒體觸達(dá)專業(yè)用戶,社交平臺引發(fā)大眾討論。某化妝品品牌在成分升級新聞發(fā)布時(shí),文芳城將稿件投放至《中國醫(yī)藥報(bào)》建立專業(yè)背書,同步在美妝垂直社區(qū)發(fā)布成分解析稿,并通過微博話題引導(dǎo)用戶分享使用體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)權(quán)威報(bào)道與社交傳播的相互賦能,產(chǎn)品復(fù)購率提升 25%。
數(shù)據(jù)顯示,采用 “新聞 + 品牌” 協(xié)同推廣的企業(yè),其品牌認(rèn)知度提升速度是單一模式的 2.3 倍。 文芳城媒介源 通過精準(zhǔn)的內(nèi)容策劃與渠道組合,已幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn) “一次發(fā)布,雙重收益”—— 某教育機(jī)構(gòu)的公益助學(xué)新聞,既獲得了地方政府的肯定,又帶動了課程咨詢量的顯著增長,成為品牌推廣的經(jīng)典案例。
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